Mestrado Profissional em Engenharia Automotiva
Trabalhos de Conclusão de Curso

Aplicação das técnicas de Metodologia do Valor no processo administrativo de montagem de equipamentos

Application of the techniques of Methodology of the value in the administrative process of assembly of equipments

Autor
Chiarot, Christian -
Orientador
Massarani, Marcelo
Defesa de tese
22 / 01 / 2009
Participantes da Banca
Massarani, Marcelo; Massote, Alexandre Augusto; Netto, Adherbal Caminada
Palavras-chave
Metodologia do Valor, Montagem de equipamentos, Rotinas administrativas, MRP II
Keywords
Methodology of the Value, Assembly of equipments, Administrative routines, MRP II

Resumo

O objetivo desse trabalho é apresentar um modelo de aplicação da metodologia da AV/EV (Análise do Valor/Engenharia do Valor) para processo de rotinas administrativas de uma empresa. Trata-se da aplicação e avaliação desse modelo em um processo administrativo através de um estudo de caso. O estudo de caso foi realizado em uma empresa que possui uma linha de montagem de equipamentos para o setor de mineração e construção civil. O estudo foi realizado em fases, sendo a primeira etapa o levantamento das informações, ou seja, quais recursos administrativos estavam sendo utilizados. A segunda etapa foi relacionar as funções desses recursos e seu grau de importância segundo os critérios da AV/EV. A terceira etapa foi verificar a correlação das funções e custo agregado a cada uma delas, com isso pode-se verificar qual era a função mais relevante que apresentou um grande valor agregado. A quarta etapa foi construir o diagrama FAST (Function Analysis System Technique) denominado árvore funcional, avaliar o processo em estudo e buscar alternativas que possam executar a função com grande valor agregado com menor custo e com melhor desempenho. A partir dos resultados obtidos da AV/EV utilizados nas quatro fases mencionadas, verificou-se que melhorar o sistema de administração da produção conhecido como MRP II poderia ser a ferramenta implantada no processo para reduzir custos e melhorar o desempenho. Com isso os resultados da implantação do sistema MRP II foram apresentados e verificou-se que a redução do nível de estoque e o fluxo de material tornaram-se mais eficientes melhorando assim o desempenho da função identificadora que era aumentar a produtividade. Finalmente o modelo da aplicação da metodologia foi avaliado, levando-se em consideração os pontos fortes e pontos fracos da utilização da metodologia AV/EV em um processo administrativo.


Abstract
The objective of this work is to present a model of application of AV/EV (Analysis of the Value/Engineering of the Value) methodology in a company with administrative routines. One is about the application and evaluation of this model in an administrative proceeding through a case study. The case study it was carried through in a company where there is an assembly line of equipment for mining and construction sector. The study was carried through in phases, first stage was to collect information, which administrative remedies were being used. The second stage was according to relate the functions of these resources and its degree of importance criteria of the AV/EV. The third stage was to verify the correlation of the functions and aggregate cost to each one of them, it was possible to verify which function were more relevant and has a great aggregate value. The fourth stage was to construct diagram FAST (Function Analysis System Technique) called functional tree, to evaluate the process in study and to search alternatives that can execute the function with great value added with lesser cost and better performance. From the gotten results of the AV/EV used in the four mentioned phases, it was verified that to improve the administration system, one system known as MRP II could be the tool implanted in the process to reduce costs and to improve the performance. The results of the implantation of system MRP II had been presented and were verified that the warehouse level was reduced and the material flow had become more efficient thus improving the performance of the identification function that was to increase the productivity. Finally the model of the application of the methodology was evaluated, taking in consideration the strong points and weak points of the use of methodology AV/EV in an administrative proceeding.