Análise situacional e proposta de implementação de novo método para gerenciamento de projetos – um estudo de caso
Situtional analysis and project management new method implementation proposal - a case study
Este artigo contém uma pesquisa bibliográfica sobre o tema de gerenciamento de projetos no momento atual e uma comparação com um método utilizado em uma indústria multinacional do ramo de autopeças, realizando pesquisa de campo e uma proposta de metodologia que propõe melhorias no modelo existente utilizando-se de ferramentas discutidas atualmente. A pesquisa de campo mostrou que a percepção das pessoas ligadas ao gerenciamento de projetos naquela empresa, para o método utilizado, era de um processo complexo e com possibilidade de melhor adesão com a estratégia da empresa. Algumas pessoas apontaram falta de conhecimento da estratégia. Esta complexidade fazia com que as pessoas procurassem utilizar os processos de forma resumida, limitada ao seguimento de listas de controle e utilizando-se de indicadores de processo que deveriam deixar mais claros aos participantes dos times de projeto, a estratégia global da empresa. Como conclusão, propõe-se uma nova metodologia e seu plano de introdução. Plano que procura proporcionar um alinhamento dos indicadores com a estratégia da empresa, um processo para melhor discussão das atividades para que fornecessem um escopo melhor analisado e como conseqüência as atividades de realização do projeto melhor determinadas, levando a crer na possibilidade de melhoria no atendimento das datas de projeto.