Mestrado Profissional em Engenharia Automotiva
Trabalhos de Conclusão de Curso

Melhoria no processo de seleção de fornecedores visando o co-desenvolvimento na indústria automobilística

IMPROVEMENT IN THE PROCESS OF SELECTION OF SUPPLIERS

Autor
Paiva, Richard Peter de -
Orientador
Kaminski, Paulo Carlos
Defesa de tese
15 / 12 / 2009
Participantes da Banca
Kaminski, Paulo Carlos; Garcia, Jean Pierre; Oliveira Antonio Carlos de
Palavras-chave
Escolha de fornecedores, Redução de custos, Co-desenvolvimento, Processo de desenvolvimento de produtos
Keywords
Supply choosing process, Co-development, Product development process

Resumo

O presente trabalho aborda o modelo de processo de desenvolvimento de produtos de uma montadora de veículos automotivos. Este modelo é denominado “Schema Operationnel de Developpement Sans Outillage Prototype” (SOD-SOP) e tem como base o método do funil, desenvolvido por CLARK & WHEELWRIGHT (1992). Uma das características principais do modelo SOD-SOP é o co-desenvolvimento (codesign) de produtos em parceria com fornecedores, buscando-se melhoria na qualidade, produtividade e redução de custos no desenvolvimento de veículos automotivos. O estudo analisa inicialmente o desenvolvimento enxuto de produtos, abordando seus métodos e aplicação na indústria contemporânea, tratando em seguida dos conceitos de co-desenvolvimento. O presente trabalho estuda o modelo SOD-SOP e compara-o com outros modelos de desenvolvimentos aplicados no
segmento automotivo. Analisa também o método de escolha de fornecedores desta montadora, outros métodos disponíveis na bibliografia e métodos de tomada de decisões estudados no meio acadêmico. Por fim, propõe uma melhoria no processo de escolha de fornecedores parceiros utilizado pela montadora, buscando a sistematização deste processo. Ao fazê-lo este trabalho procura padronizar a forma de escolha de parcerias para o desenvolvimento de novos veículos e sistemas automotivos dentro dessa montadora, visando-se a melhoria do desempenho do processo de desenvolvimento de produto.


Abstract
The present work talks about the process of evaluating and choosing a new supplier according to the lean thinking concepts. The competition, the exploration for new markets and the globalization lead companies to search options and fasters methods of product development with low cost and quality improvement. A growing trend in the automobile industry is the development of products through partnerships between vehicle manufacturers and components/automotive systems suppliers. In this way components suppliers become partners of the development and technology, sharing risks and investments, transforming the management of product development process (PDP) with suppliers into a main factor to vehicle manufacturers. This study begins analyzing the lean development, approaching its methods and applications in the modern industry and after that bring up to date the concepts of the co-development. Analyses too the supplier evaluating and choosing process available in the bibliography, the current process utilized by modern automobile industry and the decision taking method studied in the academic environment. Finally, propose an improvement in the supplier choosing process with the standardization of partners choosing process for the development of new vehicles and automotives systems, with the objective of getting better performance of product development process.