Mestrado Profissional em Engenharia Automotiva
Trabalhos de Conclusão de Curso

Aplicação da engenharia e análise do valor no processo de definição de fornecedores de peças novas em uma empresa do setor automotivo

Application of Engineering and Value Analysis in a Process of New Parts Supplier’s Definition of an Automotive Sector Company

Autor
Mercuri, Eduardo de Oliveira -
Orientador
Massarani, Marcelo
Defesa de tese
30 / 05 / 2005
Participantes da Banca
Massarani, Marcelo; Souza, Gilberto Francisco Martha; Camarão Arnaldo Freitas
Palavras-chave
Engenharia e Análise do Valor; definição de fornecedores
Keywords
Value Engineering; supplier’s definition

Resumo

Este estudo se refere à aplicação da metodologia de Engenharia e Análise do Valor para a melhoria do processo de definição de fornecedores de peças novas de uma empresa do setor automotivo brasileiro. Foi usado o tempo como unidade de medida neste estudo. O processo foi dividido em etapas as quais foram transformadas em funções, estas foram analisadas e classificadas para se determinar quais deveriam ser obrigatoriamente desempenhadas pelo processo. Com base nestas funções, foram sugeridas mais de 20 idéias para desempenhar o processo de uma melhor forma, e classificadas de acordo com uma variante do método FIRE de avaliação; método este sugerido pelo autor deste estudo; em razão de não se conseguir um bom resultado com o método usual. Outra dificuldade enfrentada foi o pouco uso da Engenharia e Análise do Valor em processos administrativos, restando somente a teoria como consulta para este estudo. A variante do método FIRE aplicada tem como característica ter mais itens de avaliação em relação ao método FIRE usual, desta forma há uma caracterização da empresa estudada e das linhas de contorno deste estudo favorecendo a uma avaliação mais focada e não tão genérica. No levantamento de tempos de cada função desempenhada, foi descoberto que as iniciais estavam aquém do requerido acarretando um aumento de tempo nas funções intermediárias. Como proposta, é apresentado um conjunto de sugestões que aumentam o tempo das funções iniciais e reduzem o tempo das funções intermediárias, como resultado há um ganho no tempo total do processo.


Abstract
This study is about the application of Value Engineering in order to increase the new parts supplier definition process of a Brazilian automotive market. The time was the unit of measurement used. The process was divided in stages that were transformed in functions; these were analyzed and classified to determine which the process must perform. Among these functions, were suggested more than 20 ideas to improve the process, and classified in agreement with a variant of the FIRE method of evaluation; method that was suggested by the author of this study; in reason of not achieving a reasonable result with the usual method. Another difficulty was uncommon use of the Value Engineering in administrative processes, remaining only the theory as development for this study. The variant of the FIRE method applied has as characteristic to have more evaluation items in relation to the usual FIRE method, resulting in a characterization of the studied company and the borderlines of this study, increasing an evaluation more focused and not too generic. In the times sample survey of each performed function, was found out that the initials were in a lower level of the requested causing the increase of time in the intermediate functions. As proposal, it is presented a group of suggestions that increase the time of the initial functions and reduce the time of the intermediate functions, as result there is an earning on the process total time.