Aplicação da engenharia e análise do valor no processo de definição de fornecedores de peças novas em uma empresa do setor automotivo
Application of Engineering and Value Analysis in a Process of New Parts Supplier’s Definition of an Automotive Sector Company
Este estudo se refere à aplicação da metodologia de Engenharia e Análise do Valor para a melhoria do processo de definição de fornecedores de peças novas de uma empresa do setor automotivo brasileiro. Foi usado o tempo como unidade de medida neste estudo. O processo foi dividido em etapas as quais foram transformadas em funções, estas foram analisadas e classificadas para se determinar quais deveriam ser obrigatoriamente desempenhadas pelo processo. Com base nestas funções, foram sugeridas mais de 20 idéias para desempenhar o processo de uma melhor forma, e classificadas de acordo com uma variante do método FIRE de avaliação; método este sugerido pelo autor deste estudo; em razão de não se conseguir um bom resultado com o método usual. Outra dificuldade enfrentada foi o pouco uso da Engenharia e Análise do Valor em processos administrativos, restando somente a teoria como consulta para este estudo. A variante do método FIRE aplicada tem como característica ter mais itens de avaliação em relação ao método FIRE usual, desta forma há uma caracterização da empresa estudada e das linhas de contorno deste estudo favorecendo a uma avaliação mais focada e não tão genérica. No levantamento de tempos de cada função desempenhada, foi descoberto que as iniciais estavam aquém do requerido acarretando um aumento de tempo nas funções intermediárias. Como proposta, é apresentado um conjunto de sugestões que aumentam o tempo das funções iniciais e reduzem o tempo das funções intermediárias, como resultado há um ganho no tempo total do processo.