Artigos de Professores

IA não substitui competência. Ela a expõe.

Artigo do newsletter MSSRNI, via LinkedIn, do prof. Dr. Marcelo Massarani, em 06/02/2026. A Inteligência Artificial (IA) passou a ocupar espaço central no discurso corporativo. Fala-se em ganhos de produtividade, automação de tarefas complexas e aceleração de decisões. Tudo isso é real. O ponto que costuma ficar de fora é simples. IA é ferramenta. E toda ferramenta pressupõe alguém que saiba usá-la. Em essência, a IA automatiza. Executa, combina, resume, sugere e acelera processos. O que ela não faz é criar competência onde ela não existe. Automatizar algo sem compreender o que está sendo automatizado transforma ganho potencial em risco...
Read More

O envelhecimento da frota veicular brasileira: um retrato incômodo da economia que patina

Artigo do prof. Dr. Marcelo Alves, coordenador do CEA, em sua coluna da Gazeta Mercantil Digital. 28/01/2026 A frota de automóveis de passeio no Brasil chegou, em meados de 2025, a uma idade média próxima de 11 anos — ou, mais precisamente, 10 anos e 11 meses em 2024, segundo levantamento do Sindipeças com base em dados do Senatran. A tendência é clara: nos próximos anos, esse número deve ultrapassar os 11 anos. Para autoveículos em geral, a média oscila entre 10 anos e 10 meses e 11 anos e 2 meses, dependendo da fonte e do recorte temporal. É...
Read More

Kaspa redefine velocidade e confiança em criptomoedas

Em sua coluna na Gazeta Mercantil Digital, o prof. Dr. Marcelo Massarani traz o segundo artigo da série de três textos dedicados a discutir o dinheiro a partir de suas transformações tecnológicas. (27/01/2026) Como uma nova rede busca unir escassez, descentralização e confirmações em segundos. Ingressar em condições semelhantes por meio da mineração. Em sistemas monetários emergentes, esse detalhe influencia diretamente a distribuição de poder econômico e a percepção de legitimidade ao longo do tempo. Kaspa adota ainda uma política monetária de escassez programada, com oferta máxima próxima de 28,7 bilhões de unidades. A moeda nativa da rede é identificada pelo...
Read More

Quando decidir rápido vira desculpa para decidir mal

Artigo do prof. Dr. Marcelo Massarani, publicado no newsletter MSSRNI – Linkedin – em 23/01/2026 Decidir rápido passou a ser confundido com eficiência. Em muitos ambientes, velocidade virou quase uma medalha gerencial e qualquer pausa para pensar é tratada como entrave. O detalhe inconveniente é que rapidez não assegura qualidade. Em decisões relevantes, ela costuma apenas antecipar problemas que aparecerão depois, com custo adicional. Decisões importantes seguem um roteiro básico. Compreender o problema. Examinar alternativas reais. Escolher assumindo consequências. Quando esse roteiro é atropelado, a decisão até sai no prazo e rende aplausos momentâneos. O custo aparece mais tarde, quando...
Read More