Proposta para a redução de tempo em processos de definição de preços
Proposal to reduce time in price definition process
No início da década de 90, através de uma decisão sensata, o mercado brasileiro foi aberto ao mundo com principal objetivo de modernizar um setor da indústria ultrapassado e acomodado com a concorrência local. Diante da decisão, gerou-se uma grande expectativa com o que poderia ocorrer com as empresas locais e com os produtos que notoriamente estavam defasados tecnologicamente em relação aos países industrializados, onde, há tempos se empregam modernas técnicas de produção e avançados processos no desenvolvimento de produtos. Muitas empresas fecharam as portas, poucas de capital genuinamente brasileiro ficaram em pé, as que permaneceram tiveram que se adaptar às pressas às modernas práticas de gestão de projetos mundialmente utilizadas. Baseando-se nesta mudança, bem como na demanda do mercado por novos produtos em um espaço de tempo cada vez mais reduzido, este trabalho foi realizado com o objetivo de identificar as funções em um processo de definição de preços com maior impacto de tempo para sua execução, e conseqüentemente um maior custo. A partir desta identificação, realizou-se uma pesquisa acadêmica para selecionar propostas que possam desempenhar as mesmas funções de forma alternativa em um menor tempo. Suportado pela técnica FIRE, as novas propostas permitiram a elaboração de um novo fluxo para a definição de preços. Verifica-se que a metodologia proposta mostra-se eficiente na melhoria de processos existentes, e que também pode ser estendida para produtos. A redução de tempo com o novo fluxo apresentou uma redução mínima de 10% para uma das funções, desta forma, atendendo ao propósito deste estudo.