Modelo de gerenciamento para o processo de mudança de engenharia
Management Model for Engineering Change Process
O presente trabalho trata de um modelo de gerenciamento do processo de mudança de engenharia que visa reduzir o seu tempo de cotação e implementação. São descritos como fatores determinantes: a resposta rápida, redução de custos, redução no tempo de desenvolvimento e robustez na qualidade para o sucesso e sobrevivência que as empresas devem ter presentes no ciclo de vida de um projeto. Toda a habilidade e o conhecimento desse gerenciamento são postos à prova durante a vida corrente do produto. Entender as necessidades do mercado, captar as necessidades da mudança e traduzi-las numa realidade serão essenciais para o sucesso do gerenciamento. Tratou-se, inicialmente, de um nivelamento teórico seguido dos principais problemas enfrentados no decorrer de uma mudança de engenharia, uma proposição de um modelo e finalmente como implementar este modelo. Não é um modelo restrito à indústria automotiva, uma vez que foi baseado em fatos do cotidiano de uma empresa do setor Automotivo – Sistemista –, pode ser aplicado em outros segmentos. Além das informações do mercado automotivo houve-se a pesquisa de estudos realizados por autores de segmentos em eletrônica e aeroespacial. Esse modelo de gerenciamento culmina com uma implementação mais eficiente da mudança de engenharia.