Mestrado Profissional em Engenharia Automotiva
Trabalhos de Conclusão de Curso

A utilização da análise comparativa veicular como ferramenta para o desenvolvimento de novos produtos

The Application of Vehicular Comparative Analysis as Product Development Tool

Autor
Santos, Wander Finatto -
Orientador
Massarani, Marcelo
Defesa de tese
03 / 04 / 2007
Participantes da Banca
Massarani, Marcelo; Caminada Netto, Adherbal; Colosio, Marco Antônio
Palavras-chave
Desenvolvimento de produtos; Engenharia; Análise comparativa; Benchmarking; Processo de desenvolvimento
Keywords
Product Development; Engineering; Comparative Analysis; Benchmarking; Development Process

Resumo

O presente trabalho busca investigar os processos e conceitos utilizados nas principais empresas do segmento automotivo para desenvolver novos produtos com objetivo de identificar formas de melhoria deste processo na empresa analisada. A dissertação explora a comparação entre os processos e ferramentas adotadas por montadoras norte-americanas e a Toyota, reconhecida como líder no segmento em desenvolvimento de projetos, destacando-se as principais diferenças que explicam os diferentes desempenhos atingidos em termos de produto. O estudo aborda também os tipos existentes de benchmarking, destacando as potenciais vantagens obtidas na realização desta atividade. As propostas de melhoria apresentadas foram elaboradas com base nos pontos fortes, fracos e potenciais de melhoria observados na empresa estudada, além de conceitos defendidos por diferentes autores e as melhores práticas adotadas por diferentes empresas dentro e fora do segmento automotivo. O objetivo é elaborar formas de contribuir com a organização em tomadas de decisão referentes ao projeto de componentes, redução de custos, aplicação de materiais, melhoria de qualidade, novas tecnologias e grau de reutilização de peças correntes de produção, impactando na redução de tempo para lançamento de novos produtos e na redução de desperdício de recursos e atividades. As propostas apresentadas foram elaboradas com base na utilização de recursos já existentes, com objetivo de minimizar os custos e prazos de implementação. Focou-se o desenvolvimento de novos produtos por apresentar a maior disposição de recursos e grau de liberdade para mudanças em relação às modificações que visam atender necessidades do produto corrente.


Abstract
This paper aims to investigate the product development process and concepts adopted in the main automotive manufacturers. The objective is to elaborate improvement proposals to be applied on the process of the assessed company. The dissertation explores the comparison between process and the tools used by North-American automotive companies and Toyota, recognized as product development leader in automotive industry, and also the main differences that explain different performances achieved in terms of product. The study also explains the different categories of benchmarking, highlighting the advantages obtained in adopting this tool. The improvement proposals presented were based on the strengths, weakness and improvement potentials observed in the assessed enterprise, concepts studied by different authors and also on the best practices observed in different industries. The objective is to develop solutions that contribute with the assessed organization in decisions related to component design, cost reduction, material application, quality improvement, new technologies, current parts carry-over strategy, impacting in vehicle launching time reduction, waste reduction in resources and activities. In order to reduce implementation cost and time, the presented proposals aim at using existent resources and activities. It was focused the new product development process due to the fact that more people are involved and also due to more flexibility to perform product changes if compared to current product changes.